J'ai tout perdu à vouloir vivre de ma passion.

Depuis plus d'un an, avant même de me demander comment je vais, tout le monde me pose la même question.

Elle est où la prochaine vidéo ?

J'ai longtemps répondu en rigolant. Parce que la vraie réponse était bien moins drôle.

Alors la voilà.

Les 12 derniers mois ont été la période la plus dure de ma vie d'entrepreneur.

Et j'en ai traversé des galères avant. Mais celle-là, c'était différent.

Je ne dis pas ça pour obtenir une sympathie quelconque . C'est juste une réalité de l'entrepreneuriat que presque personne n'ose vraiment montrer.

Pourtant, j'avais un business qui tournait. Du consulting pour des agences: de bons clients, un bon revenu, assez de liberté pour voyager et vivre d'une manière que j'aurais jamais cru possible. Plusieurs de mes clients étaient devenus de proches amis. Je travaillais très peu d'heures. Franchement, j'adorais ça.

Et c'était ça le problème.

Parce que l'industrie autour, l'industrie des coachs du Business En Ligne... je savais à quoi ressemblait la croissance là-dedans. Les formations. De grandes promesses. C'était pas quelque chose que j'étais prêt à construire. Ce qui voulait dire qu'il n'y avait pas de vrai futur pour moi là-dedans. Juste un présent confortable.

Je savais de quoi j'étais capable. Et je choisissais le confort à la place, chaque jour.

C'était une douleur lente, silencieuse. Le genre qu'on peut ignorer pendant des mois, jusqu'à ce qu'on ne puisse plus.

Alors j'ai dû prendre la décision la plus difficile: arrêter de faire quelque chose que j'aimais pour commencer à construire quelque chose qui compte.

C'est devenu une vraie crise existentielle. Alors un jour, j'ai pris mon courage à deux mains et décidé de mettre fin à ma seule source de revenus, de me mettre dos au mur, et d'avoir confiance dans le fait que je trouverais un moyen.

Intelligent ? Sûrement pas. Mais je sais pas faire autrement.

"C'était quand, la dernière fois que je m'étais vraiment senti vivant à travailler ?"

La réponse, c'était quand je créais Dropout.

Un projet qui m'avait pris des années, coûté une énergie folle, et qui reste parmi les choses dont je suis le plus fier.

Mais j'aurais jamais dû me poser cette question.

Parce que j'ai décidé de voir si monter une agence créative pouvait être une piste. Et juste en échangeant avec quelques personnes, en moins d'une semaine, j'avais mon premier client.

C'était au milieu de l'année dernière.

On est en 2026.

La vidéo est toujours pas terminée. Oui, toujours.

J'ai juste MASSIVEMENT sous-estimé tout le processus.

Et en essayant de réaliser ce projet, j'ai claqué absolument toutes mes économies.

Et c'est là où je me suis rendu compte que j'avais beaucoup trop de choses à comprendre avant que cette agence puisse devenir quelque chose de sérieux. Et je pouvais pas comprendre tout ça sans argent.

Alors j'ai improvisé. Petits produits digitaux, petites offres par ci par là, de quoi maintenir le bateau à flot. Tout ça, avec une seule question en tête: est-ce que j'avais fait le bon choix ?

C'est dans cette période de survie, à chercher n'importe quel moyen de continuer, que j'ai fini par regarder en face ce qui avait toujours été là.

La vente.

Pas le closing.  Comprendre pourquoi les gens achètent ou n'achètent pas, et ce que ça dit vraiment sur votre business.

C'est ce que j'ai fait tout ma vie.

J'ai le titre académique le plus prestigieux du pays dans ce domaine, mais ça ne veut rien dire.

Mon expérience vient des appels que j'ai foirés, et des heures passées à les décortiquer un par un pour comprendre exactement pourquoi.

C'est de loin le processus qui a eu le plus d'impact pour moi et ceux avec qui j'ai travaillé. J'en suis arrivé à devoir refuser les demandes incessantes d'analyse d'appels.

Et c'est en refusant que j'ai compris qu'il y avait quelque chose à construire ici.

Alors sans le dire à personne, j'ai commencé à construire.

J'ai répété le même processus que pour mon idée d'agence créative: poser des questions aux gens interessants, comprendre avec quoi ils galèrent, voir si je peux aider.

Premier client signé en moins d'une semaine. L'offre la plus chère que j'aie jamais vendue, et de loin.

Puis un deuxième. Puis un troisième.

Ma promesse à chacun d'entre eux était simple: "J'ai pas encore tous mes process en place. Mais je vais les trouver avec toi. Et on va faire en sorte que ça marche."

Ils m'ont accordé leur confiance pour un produit en cours de construction. Et ça a marché.

Travailler avec eux, au lieu d'essayer de deviner ce qui pourrait fonctionner, ça m'a permis de tester, d'itérer, de comprendre. Et pour la première fois de ma vie d'entrepreneur, je sais que je suis assis sur quelque chose de vraiment spécial. Pas du "je pense que ça pourrait marcher" spécial. Du j'ai vu les résultats spécial.

Ce qui nous ramène à la question de départ.

Elles sont où, les vidéos ?

Elles arrivent. Les deux avant GTA 6.

Et ce que je construisais en silence tout ce temps ? Ça s'appelle KNVRTs.

La mission est simple: donner aux entrepreneurs en quelques semaines ce que j'ai mis 10 ans à comprendre, à force de perdre et de reconstruire. Comment faire en sorte que la vente s'aligne avec vos valeurs. Comment utiliser vos propres appels comme l'outil de croissance le plus puissant que vous ignorez. Comment mieux vous positionner, augmenter vos prix, et vendre avec beaucoup moins de friction.

Et si vous voulez le détail de ce qu'est KNVRTs et comment le process fonctionne, [lire l'article].

J'ai documenté tout le parcours, et je continue de le faire.

Et évidemment je compte tout partager.

Les vidéos d'abord. Puis on démarre un nouveau chapitre: les coulisses brutes de la construction de ce projet en temps réel.

Si vous voulez suivre, vous êtes déjà au bon endroit.

Halsius.

En attendant, j'ai récemment partagé les coulisses de cette transition dans deux épisodes : Une conversation intime avec une amie sur l'authenticité, le perfectionnisme et ce qui se cache vraiment derrière le masque.

Halsius : croire en soi jusqu’à la désillusion m’a rendu libre

Out of the Box · Episode

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Une discussion sur mon parcours de Brest à Bangkok, les coulisses de Dropout, et la différence fondamentale entre closer et vendre.

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